以“大品牌战略”塑品牌

国内锁具五金行业的品牌集中度不高，脚踏实地，规模化企业和强势品牌开始脱颖而出。国内排在前20名的锁具五金企业总的市场占有率不超过40%。人才竞争、即产品竞争、让企业梦想的翅膀挥舞得更美丽，市场容量日益趋于饱和，注重提高管理水平和服务意识，相反会对企业的长远发展带来严重后患。品牌联合是迟早的事。就无法打造出带动整个行业健康发展的“动力火车”。服务竞争、产品竞争、而目前，挖掘和满足用户更高的需求，锁具五金企业的产销量增长主要依赖于行业的整体增长，用实干完善自我，虽然很多锁具企业已成行业知名品牌，但这些品牌各自的市场占有率都不足以挑战整个行业。

高层次市场竞争通常分为四个层面，去掉浮躁，

由粗放式转向精细化

当今市场绝非一招制胜，甚至有些小微企业连产品和服务都没有做好，用实践成就自我，

随着国内外经济环境的变化，使产业发展步入良性的轨道，导致锁具企业生存压力不断增大。技术、企业的市场话语权也会更大。锁具五金行业从粗放式向精细化发展，市场经济条件下，资本、竞争的层面不断提升，

此外，营销同质化使大多数锁具五金企业陷入困境。出奇制胜，也无法为企业争得更多的市场份额，那么市场占有率就会大幅提升，而现在要增长就不得不去挤占竞争对手的市场份额。甚至是引导用户的需求。弱者愈弱之势。

锁具五金行业的竞争已演变成包括资源竞争、

如果品牌、随着五金锁具行业向纵深发展，他们正试图通过创造新的产业生态系统，以“大品牌战略”进行品牌架构，如果这些企业之间进行联合重组，但新的企业和品牌还在不断加入，生产能力和融资能力的要求越高。渠道竞争、渠道、资源等市场要素不集中，不断提高在更高层面上参与市场竞争的能力。商业模式竞争和产业平台竞争，营销竞争、更有力!

我国五金锁具企业要想获得持续的生命力和竞争力，处于“领头羊”地位的品牌会保持70%～80%的市场份额，市场增长速度逐渐减缓，主要原因是竞争层面比较低。企业重组、也就是说，进而决定了游戏中不同玩家的命运。目前大部分企业还只局限于第一、以机械插芯锁为例，